廣交朋友 廣納人才 實(shí)現(xiàn)新跨越
湖南興華建設(shè)工程有限公司2011年度分公司（項(xiàng)目部）工作會(huì)議隆重召開(kāi)
副總經(jīng)理謝冬梅主持 董事長(zhǎng)蘇淦生作重要講話
2月14日，湖南興華建設(shè)工程有限公司2011年度分公司（項(xiàng)目部）工作會(huì)議在湘潭市華都大酒店會(huì)議中心隆重召開(kāi)。這是一次總結(jié)過(guò)去一年工作成績(jī)，謀劃新的一年奮斗目標(biāo)的大會(huì)。
會(huì)議由公司副總經(jīng)理謝冬梅主持，公司董事長(zhǎng)蘇淦生發(fā)表重要講話
湘潭市建設(shè)局副局長(zhǎng)夏盈鋼、湘潭市建筑行業(yè)管理辦公室主任楊大晉等出席會(huì)議并作了重要指示。
25個(gè)分公司（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。（名單另列）
在熱烈的掌聲中，董事長(zhǎng)蘇淦生發(fā)表重要講話。蘇淦生在講話中說(shuō)2010年是我們湖南興華成立五年來(lái)取得較好業(yè)績(jī)的一年，全年完成產(chǎn)值7.67億元，分別為：公司直屬部完成2.89億元，湘潭分公司完成700萬(wàn)元，盤(pán)龍分公司完成4650萬(wàn)元，廣州分公司完成8373萬(wàn)元，惠州分公司完成8550萬(wàn)元，河南分公司完成3360萬(wàn)元，深圳分公司完成1800萬(wàn)元，廣州國(guó)地分公司完成2.03億元，我公司產(chǎn)值比我們成立時(shí)的初期翻了六倍。去年全公司交納稅費(fèi)合計(jì)20762192.50元，比上一年增長(zhǎng)了17%，其中各公司交納16107187.99元，公司本部交納465.50萬(wàn)元，應(yīng)該說(shuō)也成了湘潭市的納稅大戶。在工程質(zhì)量方面，蘇淦生說(shuō)2010年公司本部創(chuàng)有兩個(gè)省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，一項(xiàng)省芙蓉獎(jiǎng)，惠州分公司創(chuàng)有一項(xiàng)雙優(yōu)獎(jiǎng)，廣州分公司擬創(chuàng)一項(xiàng)部隊(duì)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
蘇淦生在講話中談到2011年發(fā)展目標(biāo)時(shí)說(shuō)，2011年是我們國(guó)家十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年，我們將面臨國(guó)家發(fā)展的大好局勢(shì)， 我們要把握好機(jī)遇，我們也有自己的五年規(guī)劃。一、我們要開(kāi)發(fā)公司基地，以此為契機(jī)形成一定的開(kāi)發(fā)能。二、我們要籌建幾個(gè)子公司，市政和裝修、鋼結(jié)構(gòu)、租賃、開(kāi)發(fā)公司等，要組建企業(yè)集團(tuán)。三、我們要廣納人才、建造師要達(dá)到100個(gè)以上，形成年完成10個(gè)億的能力。四、我們要資質(zhì)升級(jí)，增加三個(gè)專項(xiàng)資質(zhì)，為企業(yè)升為特級(jí)打下基礎(chǔ)。為保證2011年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，蘇淦生提出以下幾項(xiàng)措施：一是抓好工程項(xiàng)目的管理；二是廣泛吸納人才；三是抓好項(xiàng)目的成本管理；四是加強(qiáng)民工工資管理；五是加強(qiáng)印章管理。
湘潭市建筑行業(yè)管理辦公室主任楊大晉在會(huì)議上作了重要指示。楊大晉說(shuō)，公司去年完成7個(gè)多億的產(chǎn)值，離5年內(nèi)完成10個(gè)億的目標(biāo)不遠(yuǎn)了。楊大晉要求公司：一是要擴(kuò)展平臺(tái)，做大企業(yè)；二是將業(yè)務(wù)向外擴(kuò)張，業(yè)績(jī)做大；三是產(chǎn)業(yè)向外延伸，向房地產(chǎn)和其它方面發(fā)展。
湘潭市建設(shè)局副局長(zhǎng)夏盈鋼在會(huì)議上作了重要指示。夏盈鋼希望公司進(jìn)一步加快企業(yè)發(fā)展步伐，調(diào)整優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)；進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化工作，在規(guī)模和質(zhì)量方面上一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
（王偉光）
